Minha Vida Profissional

Para detalhamento e contatos ligue 55 11 9329 0915.


Marcus Vinicius Epprecht
Resumo Profissional
Inteligência de Negócios (BI), 
Planejamento Estratégico, 
Gestão e Desenvolvimento de Produto,
Gestão de Inovação
Gestão da Informação
Produtização de serviços
atuando como gestor em diversos segmentos de TI e Finanças, inclusive no board de duas franquias de desenvolvimento da Datasul SA, ofereço os seguintes valores para uma relação profissional:

1.    Arrojo e intrepidez em TI.
2.    Experiência na gestão de grandes projetos.
3.    Gestão de equipes multidisciplinares.
4.    Atualização tecnológica.
5.    Gestão da inovação.
6.    Inteligência de Negócios, Inteligência Competitiva, Inteligência de Mercado.
7.    Desenvolvimento de produtos de software.
8.    Gestão de produtos, marcas e mercados.
9.    Planejamento estratégico e seus desdobramentos
10. Arquiteturas complexas de soluções para situações complexas


Grupo Meta (atual)
Gerente de Operações (Governo, Telecom e Utilities)
Epprecht Assessoria(2,5 anos)
Consultoria Empresarial
Datasul Finanças (3 anos)
Gerente de Inovação e Embriões de Negócios, Gerente de Produto e Novos Negócios para Finanças, BI e Planning
Datasul BI (2 anos)
Gerente de Desenvolvimento de Software, Gerente de Produto e Novos Negócios para BI e Planning
Lince Solutions (1,5 ano)
Gerente de Produto e Desenvolvimento BI e Planning
DTS Altran Consulting (1,5 ano)
Consultor para projetos em BI
Informix Software do Brasil (2 anos)
Consultor para produtos de BI
Christian Consulters (1 ano)
Consultor em TI
Merge Resource (5 anos)
Gerente de TI e Finanças, Consultor em TI para a Procter&Gamble
Ciba-Geigy (2 anos)
Organizador de sistemas (DA, DBA)
Paramount Lansul (3 anos)
Lider de Projetos
Ford Brasil (7,5 anos)
Lider Internacional de Projetos
Anakol Laboratórios (2 anos)
Programador Senior
Forjaria São Bernardo (2 anos)
Programador

MBA em Marketing, FGV-Sociesc, SC.
Bacharel em Matemática Aplicada, Fundação Santo André, SP
APG-Senior, Amana-Key, SP
Leadership for Managers, Dale Carnegie, SC
Gestão de Pessoas, Fundação Dom Cabral, Paex-PDD, SC
Finanças para Executivos, Sardinha e Associados, SC.
Inglês Avançado, Espanhol básico, Português fluente

55 11 9329 0915

Músico, pianista, maestro, regente do coral Ekos: http:\\www.ekoscoral.blogspot.com\  



Curriculum completo:



Empreendedor, persistente, objetivo, diplomático, observador, didático, atualizado, com 35 anos de atuação, 12 em inteligência de negócios, 7 em gestão de equipes multidisciplinares em pesquisa de mercado, inteligência competitiva, identificação de idéias e oportunidades de novos negócios, inteligência de negócios, planejamento estratégico, econômico e financeiro, arquitetura de informação, desenvolvimento de software e prestação de serviços de consultoria empresarial e implementação de projetos estratégicos, avaliação de negócios e investimentos.

Cinco anos no board de franquias da Datasul SA e Totvs SA participando da elaboração do planejamento estratégico das mesmas e responsável por um orçamento de R$ 4 milhões, com uma equipe de 9 a 24 pessoas, com até 25 projetos simultâneos, de magnitudes diversas, com finalidades diversas, tecnologias diversas, plataformas diversas e equipes diversas. Responsável também pelo planejamento estratégico dos produtos de Business Intelligence e Planning, módulos do ERP da Datasul, atuando junto à área de inteligência competitiva da Datasul, na pesquisa, identificação, organização e priorização da evolução dos produtos e módulos do respectivo ERP.

Implementação de programa de inovação para o estímulo, coleta, avaliação, organização, priorização, efetivação  e premiação de idéias e oportunidades de novos negócios.


Formação:

·         MBA em Marketing pela FGV – Sociesc em Joinville (concluído em 2009)
·         Bacharel em Matemática Aplicada a Processamento de Dados (equivalente atualmente aos cursos de Engenharia de Sistemas) pela Fundação Santo André (atual Universidade do ABC) concluído em 1978.

·         APG Senior programa de gestão Avaçada – Versão superintensiva – Amana Key – 9 a 13 de jun/2008
·         PAEX – PDD – Gestão de Pessoas – Fundação Dom Cabral e Fundação Fritz Muller - Jul/2007
·         Gestão Econômico-Financeira de Empresas – Sardinha e Santana - jun/2005
·         Starta – Elaboração de Planos de Negócios – Jul/ 2007
·         Leadership Training for Managers – Dale Carnegie Training Jul / 2006
·         Java Overview – Sun Microsystems – fev / 2001
·         Forum de Inteligência de mercado – jun / 2008
·         Fundamentos de DB2 – IBM out / 1989
·         LINC – Burroughs – jan 1983
·         LINC II – Unisys – dez 1987
·         Introdução aos sistemas B6800 – Burroughs – jan / 1980
·         BR1000M – Brascom – jul 1984
·         Introdução ao /3, RPG cartão e disco – abr / 1974
·         Modelo de Dados – Ford mai / 1985
·         Redbrick Data Base – Informix
·         Metacube – Informix
·         MetaStage – Informix
·         Iterations Methodology – Informix

Atividades Internacionais:

Produtos IBM - Miami – jul/2001
Vendas Informix - Menlo Park Office California - abril/2001.
DataStage - Buenos Aires – maio/2001
Business Intelligence – Buenos Aires - maio/2001.
Conferência Internacional de vendas New Orleans - jan/2000.
Produtos Informix - New Orleans – jan/2000.
Business Intelligence – New Orleans - jan/2000.
Conferência Internacional de Vendas - Las Vegas -  jan/2001.
Produtos Informix - Las Vegas -  jan/2001.



Português fluente,  Inglês avançado, Espanhol básico.



Posições relevantes

Gerente de Embriões de Novos Negócios
Gerente de Produto e Novos Negócios
Gerente de Desenvolvimento de Software
Especialista em Tecnologia da Informação
Especialista em Inteligência de Negócios
Conferencista especializado nos temas:
                 Gestão voltada à estratégia
                 Ambientes de Inteligência de Negócios
                 A Gestão e a Informação
(Eventos promovidos pela DTS Altran Consulting e pela Lince Solutions em São Paulo, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Brasília e Cuiabá; e Seminário de Inteligência Organizacional – Idetti jun / 2003 e HSM 2003)
Gerente de sistemas
Gerente de Finanças e TI
Gerente de projetos (especialmente de inteligência)
Especialista em Modelagem Multidimensional
Professor em cursos diversos sobre Inteligência de Negócios
Empresário no ramo de TI e Marketing
Ex-empresário nos ramos alimentício e têxtil


Principais projetos conduzidos:

Futura – Gestão de Embriões de Inovação e Novos Negócios – implemetação de programa de inovação e gerenciamento e análise de novas oportunidades, idéias e negócios, com plano de negócios e investimentos. Nesse período levantamos mais de 240 oportunidades sendo 43 delas candidatas à embriões de negócios segundo conceitos do Lab21 da Amana-Key.

Gestão de Produtos e Novos Negócios em BI e Finanças –  desenvolvimento de produtos de finanças, planejamento e Business Intelligence da marca Datasul e de propriedade da Futura: Risk Management, IFRS, SOX, US Gap, .....

Decisão – Gestão de Produto e desenvolvimento de Software de BI e Planning - estabilização de produtos e organização da área de produto e desenvolvimento de software. Desenho e arquitetura de solução inovadora para Planning.

Nextelpela Informix, implementação do primeiro ambiente de inteligência de negócios da empresa, modelando indicadores de performance como ARPU (Average Revenue Per User), CHURN, etc...

Pela DTS Altran – Redução do tempo de carga do data Warehouse de 16 horas /dia para 3 horas/dia. Ferramentas : DataStage, Oracle, Redbrick, MicroStrategy, Visionary.

Albany Internationalpela Lince, definição e implantação do ambiente de Inteligência para as áreas de Marketing, Vendas e Produção. Projeto com forte repercussão mundial, proporcionou a descoberta de erros nos cálculos de fretes internacionais gerando “saving” de mais de US$ 1 milhão nas operações de exportação. Ferramentas: DTS, SQL Server, Progress, Decision Maker.

Holdercinpela Informix, implementação da primeira licença de Redbrick vendida no Brasil, e funções de qualidade de projeto, que havia sido terceirizado pela Informix. Ferramentas: Acta, Oracle, Redbrick, Metacube.

LinceElaboração, desenho, arquitetura e desenvolvimento da suíte de BI e Planning, este baseado em modelo desenvolvido pela Rosemberg e Associados. Ferramentas: .Net, AspNet, Visual, C++, Data Dynamics, GIS.

Souza Cruzpela Lince, definição do planejamento estratégico de implementação de Inteligência de Negócios, alinhando a estratégia da área de IT com a estratégia da corporação local e internacional. Definição de conceitos, premissas e critérios, e de metodologia a serem adotados nos projetos de Inteligência. Ferramentas: Acta, MicroStrategy, Oracle, LotusNotes.

Procter & Gamblepela Merge Resources, migração de plataforma do sistema de custos industriais, adequação e interface ao pacote ERP Mac Pac da Arthur Andersen, desenvolvimento e aprimoramento de visões de custo industrial sob conceitos legais / locais e internacionais.

Ford BrasilDesenvolvimento do sistema do Consórcio Nacional Ford, projeto de 11.000 hs com equipe de até 14 pessoas no pico, com saving de US$ 18 milhoes.


Opiniões:
http://oportunizando.blogspot.com/  - blog que elaborei recentemente para a discussão de tudo o que possa agregar algum tipo de valor ao mundo, à sociedade, à gente mesmo e eventualmente ao bolso. (É necessário o cadastro para o acesso a temas em profundidade) (está no início de suas atividades ainda com poucos membros).

Empresas, funções e perídos:

1.      Grupo Meta IT

(Dezembro 2011 – Atual)
Gerente de operações – responsável pelo delivery de projetos da unidade de negócios de Telecom, Governo e Utilities com atuação em SP, RJ, BSB, e RS, gerenciando equipes locais e alocadas em fábricas de software, bem como atendendo as necessidades de pré-venda técnica, especialmente em BI e arquiteturas de soluções complexas.

2.      Epprecht Assessoria e Consultoria Empresarial

(Outubro 2009 – Novembro 2011)
Diretor Executivo – Assessoria e Consultoria Empresarial em planejamento estratégico, definições de soluções em TI, intermediaçãode negócios, avaliação de novos negócios e oportunidades, implementação de processos de inovação.

3.      Futura Soluções em Finanças ( Datasul Finanças & BI)

(Fevereiro 2009 – Setembro 2009)
Gerente de Embriões de Novos Negócios – implantação de programa de inovação, pesauisa de mercado, identificação de idéias e oportunidades de novos negócios, avaliação de possibilidades, elaboração de Business Cases, apresentação de projetos aos investidores.
(Fevereiro 2007 – Janeiro 2009)
Gerente de Produto e Novos Negócios – pesquisa de mercado, evolução dos produtos Datasul, criação de produtos próprios, lançamento de produtos, interação com marketing, inteligência de mercado, inteligência competitiva, inteligência de negócios, planejamento estratégico, econômico e financeiro, arquitetura de informação.

4.      Decisão Soluções Inteligentes (Datasul BI)

(Fevereiro 2005 – Janeiro 2007)
Gerente de Produto e Desenvolvimento - pesquisa de mercado, evolução dos produtos Datasul, criação de produtos próprios, lançamento de produtos, interação com marketing, inteligência de mercado, inteligência competitiva, inteligência de negócios, planejamento estratégico, econômico e financeiro, arquitetura de informação, desenvolvimento de software, qualidade, teste e avaliação de software.

5.      Lince Solutions

(Agosto 2002 – Março 2004)
Gerente de Produto e Desenvolvimento - pesquisa de mercado, criação e desenvolvimento de produtos de inteligência de negócios e planning, participação em pré-venda e gerencia de projetos de implementação. Conferencista no HSM 2003 com o tema Gestão x Informação.

6.      DTS Altran Consulting

(Agosto 2001 – Julho 2002)
Consultor especialista em Business Intelligence – pesquisa mercado, gerência de projetos de implementação, conferencista sobre BI – 9 eventos em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre.

7.      Informix do Brasil SA

(Janeiro 2000 – Julho 2001)
Consultor especialista em Business Intelligence – apoio aos clientes na utilização dos produtos Informix, especialmente os de Business Intelligence: ReadBrick, Metacube, Visionary, DataStage, Foundation 2000, XP8, além de produtos de terceiros parceiros: Acta, Informática, MicroStrategy, e outros.

8.      DTS Altran Consulting

(Agosto 2001 – Julho 2002)
Consultor especialista em Business Intelligence – pesquisa mercado, gerência de projetos de implementação, conferencista sobre BI – 9 eventos em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre.

9.      Christian Consulting

(Janeiro 1999 – dezembro 1999)
Consultor em Finanças, Controle de produção e Tecnologia da Informação para pequenos e médios negócios – consultoria na especificação e aquisição de software em pequenas empresas. Atuação junto à TOC (Teoria das restrições)  na implementação de sofwtare de controle da mesma. Consultoria em Finanças, tributos e contabilidade.

10.  Merge Resource Consulting

(Juho 1996 - setembro 1998)
Gerente de Finanças e TI – Gerenciamento de departamento financeiro e de tecnologia da informação, com um call center com 240 pontos de atendimento, com mais de 60.000 chamadas / dia. Soluções em sistemas transacionais e de gerenciamento com conceitos de Business Intelligence associados a call center.  Desenvolvimento de Data Base Marketing ativo com gerenciamento de campanhas.
(Juho 1992 - setembro 1995)
Coordenador de sistemas de Custos Industriais Procter&Gamble – Participante do processo de customização do pacote ERP Mac Pac Product (Arthur Andersen) especialmente voltada para o enquadramento legal do pacote aos requisitos fiscais de custos industriais com conversão de sistema de equipamento Unisys para AS400.

11.  Ciba Geigy

(Julho 1989 – julho 1992)
Organizador de sistemas (DA – Data Administrator) – Modelagem e organização de dados para o desenvolvimento dos sistemas internos. Desenvolvimento dos conceitos de segurança de dados.

12.  Paramount Lansul

(Julho 1987 – julho 1989)
Coordenador de sistemas – Arquitetura e implementação da informatização da divisão de fios industriais, incluindo pcp, faturamento, estoques de MP e PA e controle de semi acabados.

13.  Ford Motor Company

(Outubro 1979 – julho 1987) –
De programador a Lider internacional de projetos - Coordenador do sistema de consórcio Nacional Ford (Projeto de 11,000 horas e 11 pessoas no time, 200 usuários finais, US$ 18,000,000 de lucro); lider Internacional do projeto de controle da divisão de Peças e Acessórios; lider dos projetos de Financiamentos a Distribuidores e a consumidores finais; lider de projeto de apuração de horas de produção associado ao sistema de recursos humanos e controle de chão de fábrica; modelador de dados e implementador de bancos de dados DMS II.

14.  Laboratórios Anakol Ltda

(Outubro 1977 – Setembro 1979)
Programador sênior – programação de sistemas em Cobol e RPG I e II.

15.  Forjaria São Bernardo SA

(Dezembro 1974 – Setembro 1977)
Programador  – programação de sistemas em Cobol e RPG I e II.


Dados pessoais:

Nascido em 14/09/1956, casado, 2 filhas casadas, 1 neto e 1 neta.

Relacionamento financeiro aberto a vários modelos.